Di Francesca D’Angelo
Il Viaggio di un’Idea: dalla Concezione alla Pubblicazione
Era il 2020 quando ho iniziato a lavorare al mio libro, che è stato poi pubblicato nel 2022. Ho sempre visto la scrittura come un modo per condividere la mia visione, la mia metodologia e il mio approccio alla sostenibilità—non solo come un percorso personale, ma come un contributo alla più ampia conversazione su come le aziende possano integrare la sostenibilità nelle loro strategie.
Tuttavia, dopo cinque anni, mi trovo a constatare una realtà scomoda: viviamo in un mondo in cui spesso le persone sono più inclini ad appropriarsi delle idee altrui piuttosto che contribuire, collaborare o riconoscerne l’origine. L’essenza della leadership di pensiero dovrebbe essere la condivisione, il miglioramento e l’espansione della conoscenza, non la rinominazione e la rivendicazione di lavori altrui.
Ecco perché ho deciso di riaffermare pubblicamente le origini del Business Sustainability Model Canvas, per rendere chiara la maternità di questo concetto. Perché anche se si cambia l’ordine delle parole nel nome, la sostanza non cambia.
Cos’è il Business Sustainability Model Canvas?
Il Business Sustainability Model Canvas si basa su approcci consolidati di business modeling, ma integra una prospettiva multi-stakeholder e multi-capitale. Fornisce una metodologia strutturata per aiutare le organizzazioni a inserire la sostenibilità nella strategia aziendale, nel processo decisionale e nei modelli di creazione del valore.
A differenza dei modelli di business tradizionali, che si concentrano prevalentemente sul capitale finanziario e sul valore per il cliente, il Business Sustainability Model Canvas amplia la prospettiva includendo:
✅ Value Proposition: Non solo per i clienti, ma per tutti gli stakeholder chiave, considerando il valore ambientale e sociale oltre a quello economico.
✅ Value Interface: I modi in cui le organizzazioni si relazionano e interagiscono con i diversi gruppi di stakeholder per generare impatti sostenibili.
✅ Value Infrastructure: Le risorse chiave, le partnership e le strategie operative necessarie per integrare la sostenibilità nei processi aziendali.
✅ Value Formula: Come le aziende misurano e monetizzano la sostenibilità, bilanciando la redditività finanziaria con gli obiettivi sociali e ambientali.
Ho sempre creduto che il contributo più prezioso alla sostenibilità sia la volontà di condividere conoscenza, ispirare il cambiamento e aiutare le organizzazioni a evolversi in modo responsabile.
Costruiamo insieme il futuro del business sostenibile—con etica e trasparenza.
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