Un approccio nato dalle decisioni reali.
Sostenibilit∆ Consulting affianca imprese e istituzioni finanziarie quando le decisioni strategiche diventano complesse, il contesto cambia e il valore va ripensato nel tempo.
Lavoriamo all’intersezione tra strategia, leadership e trasformazione organizzativa.
🔹 Strategia
Interveniamo sulle scelte che orientano il business nel tempo: posizionamento, allocazione delle risorse, priorità di investimento.
La sostenibilità entra come criterio di lettura e di decisione, integrata nelle scelte che determinano competitività e capacità di tenuta.
🔹Leadership
Lavoriamo sulle decisioni da prendere per rendere sostenibili le scelte strategiche. Perché le strategie si misurano solo nella capacità della leadership di sostenerle, tradurle in comportamenti coerenti e mantenerne la direzione nel tempo.
🔹 Valore nel tempo
Osserviamo gli effetti delle decisioni nel tempo: sulla solidità del business, sulla credibilità dell’organizzazione, sulla capacità di attrarre fiducia.
Il valore è l’ esito di scelte coerenti, credibili e sostenute nel tempo.
La Fondatrice: Francesca D’Angelo
26+ anni di esperienza in posizioni manageriali nel settore bancario internazionale e alla guida di funzioni start-up
20+ anni nelle funzioni Corporate Sustainability e People & Culture di UniCredit Group
Ideatrice del Business Sustainability Model®
Autrice di “Essere leader per la sostenibilità”
Professore esterno di Sustainability Management nel Bachelor in Business Management di ESCP
Master in Business Administration e Specializzazione in Digital Transformation (POLIMI GSoM), Laurea in Economia.
Business Sustainability Strategy Certification (MIT Sloan School of Management)
Integrated Reporting Certification (IIRC and ACCA)
FSA level I certification and FSA level II candidate
Master in Filantropia Strategica (Fondazione Lang)
Master in Problem Solving, Comunicazione e Coaching Strategico (G.Nardone)
Executive Coach (Certificazione PCC di International Coaching Federation).
Cosa ci rende unici
Ci rende unici la capacità di leggere ciò che sta davvero frenando l’organizzazione e di trasformarlo in scelte concrete di governo, performance e crescita.
Il nostro metodo
- Assessment
analizziamo come il problema si manifesta nei diversi livelli dell’organizzazione - Diagnosi
individuiamo le cause che frenano performance, accountability ed execution - Priorità d’azione
traduciamo la diagnosi in scelte concrete su ruoli, sistemi, metriche e sviluppo
Visita la pagina: Il nostro Purpose e i nostri Valori per scoprire cosa ci guida e come agiamo.
